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近年来，中宁县不断加强乡镇干部队伍建设，建立健全激励乡镇干部积极性的长效机制，一大批政治过硬、业务精通、作风优良干部挖掘了出来，培养了起来，使用了起来，牢固树立了干部干事创业在基层一线鲜明导向，激励乡镇干部大胆干事创业。

开“用人导向”之方，激发担当作为“内动力”。根据乡镇编制空缺和公务员队伍建设实际，用足用好各项招录政策。近三年共招录乡镇机关公务员32名，选调生21名。为优秀基层干部畅通上升渠道，推动县乡两级机关干部交流任职，先后选派57名机关优秀年轻干部到乡镇任职，提拔64名优秀乡镇干部到机关任职，大力营造在乡村振兴一线干事创业、担当作为的良好氛围。破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，建立一定数量的乡镇党政领导班子后备干部库，储备优秀年轻干部51名，有针对性地对入库后备干部进行重点培养，厚植乡镇基层公务员为民服务情怀，拓宽基层干部的上升通道，充实基层力量。

开“规范管理”之方，树立担当作为“风向标”。着眼于乡镇干部成长需要，采取强化考核、规范抽借调、从严管理等措施，夯实乡镇干部成长土壤，助力乡镇干部健康成长。健全考核评价机制，用好用活公务员平时考核和年度考核，针对乡镇工作实际，结合部门工作、农村工作、重点工作、创新工作以及工作数量、质量、效率和成效合理设置考核指标，综合运用日常调研、干部考察、巡视巡察、专项检查等方面信息，画好每一位乡镇干部的“全息图像”，增强考核的科学性、规范性、实效性。同时，根据平时考核情况，适当提高乡镇年底考核优秀等次比例，增加乡镇公务员评优评先人数，力求全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励鞭策广大基层干部更好的履职尽责，安心扎根基层建功立业。今年以来，对敢于担当、善于作为、业绩突出的乡镇公务员，提拔6名，进一步使用7名，晋升职级7名。

开“严管厚爱”之方，凝聚担当作为的“动力源”。始终坚持乡镇干部“三优”导向，既在政治上关心，又在待遇上改善。坚持完善组织部门谈心谈话制度，探索“任职谈话、日常谈话、提醒谈话、诫勉谈话、免职谈话、退休谈话、重大事件谈话”等情形，全面掌握干部思想动态，及时为干部释疑解惑、加油鼓劲，切实提振干部担当作为精气神。提升待遇保障出实招要解决乡镇干部的心头顾虑，从实际出发，落实乡镇干部的各项待遇保障，让乡镇干部感到责任感、归属感、自豪感，全身心地干事创业。严格落实带薪年休假制度，完善基层干部关怀帮扶机制，对生活困难的乡镇干部，给予帮扶救助，提升干部幸福感和获得感，真正解决干部“后顾之忧”。

(来源：中宁县委组织部)